看武鋼集團"新引擎"如何發(fā)力？
時間：2019-06-13
作者：無錫不銹鋼板
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美國著名經濟學家保羅·皮爾澤斷言：健康產業(yè)會以不可阻擋的勢頭加速發(fā)展，很快將替代IT產業(yè)成為推動世界經濟發(fā)展的新引擎。
作為中國寶武武鋼集團的“新引擎”，四個一級利潤中心之一——楠山康養(yǎng)備受關注。
6月8日，楠山康養(yǎng)不但成功完成公司注冊，116社區(qū)養(yǎng)老服務中心正式運行，還與日本兩家知名企業(yè)進行了洽談交流合作。
圍繞“夕陽”打造“朝陽”產業(yè)，把“夕陽紅”的事業(yè)干得紅紅火火。楠山康養(yǎng)成立3個月，在詳細調研國內行業(yè)情況基礎上，制定了三年商業(yè)計劃、五年發(fā)展規(guī)劃，確定企業(yè)定位、戰(zhàn)略愿景及業(yè)務發(fā)展路徑、企業(yè)文化、品牌文化建設等核心內容。
“長者如楠，使命如山?！闭玳娇叼B(yǎng)的企業(yè)理念所言，一個以創(chuàng)享中國老年人更科學、更健康、更陽光的生活方式，成為國內一流的康養(yǎng)服務運營商為使命的企業(yè)正在茁壯成長——
進軍國家支柱型戰(zhàn)略產業(yè)
是社會發(fā)展需要，更是企業(yè)發(fā)展需要
健康養(yǎng)老既是老人的希望，也是兒女們的愿望。
國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，提出把健康產業(yè)作為國家支柱型戰(zhàn)略產業(yè)。
我國老年人數不斷增加，消費能力不斷增強，養(yǎng)老體系遠遠未能滿足需求，數量、服務質量、產業(yè)鏈不完善。從發(fā)展總趨勢來說，我國健康養(yǎng)老產業(yè)具有廣闊的市場發(fā)展前景。
武鋼集團緊跟國家方針政策，聚焦養(yǎng)老產業(yè)，抓住市場商機，成立楠山康養(yǎng)并將其作為一級利潤中心重點培育，公司領導多次指出該產業(yè)的重要意義。
發(fā)展養(yǎng)老產業(yè)，不僅意味著盤活資產帶來效益，更是武鋼集團轉型發(fā)展的先行者。
為研究養(yǎng)老產業(yè)，楠山康養(yǎng)走訪國內大小養(yǎng)老機構、養(yǎng)老地產，邀請日本養(yǎng)老企業(yè)共同探討。
社會面臨養(yǎng)老的現實需求；子女贍養(yǎng)父母壓力大，盡孝沒時間；武漢市60歲以上老人超過20%……一組組調研結果表明，我國養(yǎng)老產業(yè)前景可觀，相比之前“只能聽到火車頭的噴氣聲”，現在則是高鐵開始奔馳了。
“養(yǎng)老產業(yè)是國家主導推動，人民需要，社會積極參與的一個朝陽產業(yè)?！比涨埃娇叼B(yǎng)負責人告訴記者，經過大量走訪調研，他們更加堅定信心。
養(yǎng)老產業(yè)百家爭鳴
健康+養(yǎng)老，楠山這么干！
社會力量大力參與養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展，不少社會與企業(yè)都在辦養(yǎng)老院，可謂百家爭鳴。楠山，如何在競爭中脫穎而出？
基于對國家、社會、自身環(huán)境的判斷，楠山康養(yǎng)得出結論——目前是養(yǎng)老產業(yè)黃金布局期，不是黃金收割期。
由此提出戰(zhàn)略定位與愿景：按照武鋼集團聚焦新城市服務的要求，加快轉型升級，整合醫(yī)療和養(yǎng)老兩方面資源，專注老年養(yǎng)生養(yǎng)老、老年醫(yī)療護理為核心業(yè)務的老年服務產業(yè)鏈，提供宜居宜養(yǎng)的生活方式，打造“楠山康養(yǎng)”養(yǎng)老連鎖優(yōu)質品牌。
秉承“長者如楠，使命如山”的理念，以“護理院、健康城、社區(qū)居家養(yǎng)老”為主軸，打造品牌化、連鎖化、專業(yè)化的高品質康養(yǎng)服務項目，創(chuàng)享中國老年人更科學、更健康、更陽光的生活方式，將楠山康養(yǎng)建設成為國內一流的康養(yǎng)服務運營商。
——打造養(yǎng)老院+護理院連鎖經營的集群模式服務75歲以上失能失智老人。
——打造健康城模式服務60至75歲的活力老人。打造宜居、宜養(yǎng)的生活功能化小區(qū)，解決老人生活、心理、情感、醫(yī)療健康等問題。
——提供居家養(yǎng)老服務60歲以上的居家老人。助浴、助潔、助行、助送、助餐、助學，以滿足“9073”格局即90%居家養(yǎng)老、7%社區(qū)養(yǎng)老、3%養(yǎng)老院的社會需求。
布局、耕耘、融合、乘勢
盤活“銀發(fā)”經濟
“武鋼有著27年養(yǎng)老院經營經驗與廣泛的養(yǎng)老資源及央企的公信力?！遍娇叼B(yǎng)負責人表示，武鋼是央企中率先舉旗進軍養(yǎng)老產業(yè)的企業(yè)，得到了政府廣泛關注和支持，相關社會資源也被紛紛吸引參與投資。
發(fā)揮優(yōu)勢，盤活“銀發(fā)”經濟。楠山康養(yǎng)制訂了“布局、耕耘、融合、乘勢”八字發(fā)展方針。
加快布局，聚焦轉型升級，布剛需之局，區(qū)域之局，細分客戶之局。
通過耕耘推動全面創(chuàng)新，著力提升管理水平與服務質量，加強品牌建設，迅速擴大楠山康養(yǎng)品牌的知名度和社會影響力。
通過推動醫(yī)養(yǎng)融合、加速產城融合、布局產網融合、堅持內外融合、強化政企融合提升發(fā)展實力。
“乘勢而上！”該負責人擲地有聲，“除互聯網+、智能穿戴、遠程服務外，還要乘政府規(guī)劃的船，乘投融資的船。以國家和地方政策為牽引，以市場需求為導向，以武鋼集團轉型升級為契機，創(chuàng)新發(fā)展模式，實現跨越發(fā)展。”
目前，楠山康養(yǎng)管理已將武鋼婦幼保健院、職防所等醫(yī)療機構納入管理，并統(tǒng)籌管理漢鋼醫(yī)院及養(yǎng)老院，與南京梅鋼醫(yī)院達成合作協議，后者成為楠山康養(yǎng)聯盟成員。
武鋼集團全力支持康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展，正在進一步整合相關資源，加速康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展。
楠山康養(yǎng)正依據產業(yè)規(guī)劃，一方面與國內外優(yōu)秀企業(yè)洽談合作，一方面加強內部資源的融通，力求創(chuàng)新商業(yè)模式，在為“老人建家，為自己立孝，為社會盡責”的同時，為新武鋼集團的轉型探索新路。